solomon的無限空間

這個新GM似乎是有點想法，Good！

前幾天看到這個新聞，心中浮出的第一個念頭是：你做對了！

Toronto New GM Alex Anthopoulos，好好幹吧！

對於球探(scout)部門的整頓與擴編，是Alex Anthopoulos上任之後所做的第一件大事(飛去找Roy Halladay聊天算不算？)，看完新聞後，覺得他想讓scouting department專職專工、更有管理制度、是一件不簡單的事。眾所皆知，scouting department是個很獨立的系統，自有一套運作與生存法則，而就像文中所說的，如果一位球探幫兩三個球隊工作是會出現的事，那何來忠誠度可言？

Anthopoulos當年剛來Toronto時，是以scouting coordinator的身分加入的，他對於這個部門應該有一定程度的了解，在10月初其實Toronto早已對整個球探組織做了更動，也是整個Front Office第一個動到的部份，當時就可窺見些端倪，下面是幾個關於Scouting部門更動的頭頭：

Tona LaCava ---- Assistant GM and Director of Player Development
Andrew Tinnish ---- Director Amateur Scouting
Perry Minasian ---- Director of Professional Scouting
Jon Lalonde ---- Professional Scout
Dana Brown ---- Special Assistant

LaCava名聲很大，看看這篇BP的文章就知道了，很多球隊早想挖他走，這次他沒接到GM的位置讓有些朋友很意外，不過現在讓他兼任Director of Player Development的職務讓他更有發揮空間，而他不只要管Scouting，連Player Development也必須兼顧，他很明顯的就是front office的第二人。

而中間三位都跟Anthopoulos同事已久，而最後一位是他以前在Montreal Expos(現在的Washington Nations)的老同事，全部都算是他的班底，合作起來應該磨合期較短。不過讓人比較疑惑的是為何要將Lalonde給降職？他原本是Director of Professional Scouting，幹的還不錯，頗受好評，那這次為何把他直接放到Professional Scout上？依照Anthopoulos的說法，他想藉助Lalonde的能力加強在拉丁美洲的球探部門能力。80年代Toronto在拉丁美洲的球探部門可是公認的強，Tony Fernandez、George Bell這些老球迷熟知的名字都是當年的傑作，現在新GM有心把這一塊好好補起，當然是件好事。別忘了，在J.P.主政8年裡，只有6位、6位他選的球員上過40-man roster，不管是在選球員或是養成球員，都是超級大失敗，現在要怎麼把這方面做好，當然是Anthopoulos該好好努力的事。

自從Money Ball這本書問世以來，就有聽過朋友認為球探弱化的講法。跟這本書無關，不過事實也真是如此，許多球員的數據可以利用網路找出，也可以用更精準的數字分析把球員分門別類，從High School到MLB階級都可以，看起來球探也就逐漸失去存在的意義，當初J.P.可能也是這麼想吧。Anthopoulos要如何再把球探的價值發揮出來，是他必須面對的重要課題。

"Scouting and development is very important to me, it's going to be the pillar of what we do here."，非常有概念的一句話，不過好聽話人人會說，這位32歲的GM，會帶給球隊什麼樣的變化，我們繼續觀察。